片山義丈
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アフターコロナの世界でも、ブランドづくりの基本は何ひとつ変わりません！
今はどこの企業の皆さんも、新型コロナウイルスへの対応で大変だと思います。新型コロナウイルスの流行前と後で、これまでの“あたりまえ”が、あた... -
「実務者ブランド論」でブランドづくりをスタートしよう！
最終回のテーマは「実務者ブランド論」のまとめと、偉そうにブランド定義を語る私がブランド向上にまだ少ししか貢献できていない理由（言い訳）、... -
『実務者ブランド』に上流階級は、絶対無理！ 目指すべきは、中流階級まで？
はやいもので、「ブランドなんか大嫌いなブランド担当者が33年かかって、たどり着いたブランド論」の連載も第7回です。 -
意外すぎるブランドの正体！ 実務者のための泥臭いブランド定義とは？
連載もついに6回目。今回はいよいよ「実務者が33年かかって、たどりついたブランドの定義」について解説します。 -
気づけば社内から総スカン！？ ブランド実務者が“孤立する”理由
今回は、「ブランドをつくることが目的化」することの弊害として、周囲から総スカンを食ってブランド実務者が孤立する悲劇についてです。 -
なぜ、ブランドに力を入れる必要があるの？ 目的が不明瞭なまま始まるプロジェクトの悲劇
本コラムも4回目です。これまで、なぜあなたの会社がブランドをつくれないのか。ブランド論の教科書通りに実践してみても、なぜうまくいかないのか... -
あなたの企業・製品・サービスは凡人です！ ブランド論の教科書が与える幻想
前回のコラムでは、わかりやすいブランドの定義が間違っていると偉そうなことを書きました。いよいよ、なぜ間違っているのかについて、33年間の実...
