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経営者発想で考えるマーケティング- スカパーJSAT、セイバン、モンデリーズ・ジャパン、有楽製菓が見据えるマーケターの次なる役割とは？
「JAPAN CMO CLUB」の活動は早くも5年目に突入。今回で23回目となる研究会の他に、分科会を年８回程度、セミナーやフォーラムなども年5回ほど開催... -
「広報はオペレータではなくストラテジストであれ」東京ドームの広報とは？
労働人口が減少するなか、企業の競争力を左右する人材教育は重要な課題だ。成長を続ける企業では、広報・PR分野の人材育成にどのように取り組んで... -
「PR業務を一元化、知見を蓄積して業務に活かす」 サンリオエンターテイメントの広報体制
労働人口が減少するなか、企業の競争力を左右する人材教育は重要な課題だ。成長を続ける企業では、広報・PR分野の人材育成にどのように取... -
コピーの判断基準が自分の感覚頼りから複眼思考に変わったADKクリエイティブ・ワンのケース
2019年1月にADKグループは大幅な組織改編を行い、ADKのクリエイティブソリューション事業とADKアーツが統合、クリエイティブ・プロモーション領域... -
｢マス広告から顧客体験のプロモーションへ」ライオンがPRを体系的に学ぶ理由
労働人口が減少するなか、企業の競争力を左右する人材教育は重要な課題だ。成長を続ける企業では、広報・PR分野の人材育成にどのように取り組んで... -
「広報部門が新設された背景に迫る」ぺんてるの場合
労働人口が減少するなか、企業の競争力を左右する人材教育は重要な課題だ。成長を続ける企業では、広報・PR分野の人材育成にどのように取り組んで... -
AIと真に協働できるクリエイターを目指す電通デジタル
人が資産と言われる広告界。人材育成は、広告界に属する企業に共通する重要課題だ。社員のスキルを伸ばし、成長を続ける企業に人材育成の方針を聞く。
