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広告だけではない複層的な事業でビジネスが成り立つ時代 経営管理の評価軸もひとつではなくなる
企業やブランドが直面するマーケティング課題の変化にあわせて、広告会社をはじめとするパートナーに期待する役割・機能も変わってきています。 -
「編集力」で勝負する時代へ 成果と向き合うための経営マネジメント
「広告」がマーケティング活動の中核として機能していたマス・マーケティング全盛時代と比べると、クライアントがパートナー企業に期待する機能や... -
M&Aした企業でも、評価を含むカルチャーは崩さない人が資産の広告業界、人を活かすマネジメントとは？
マス・マーケティング全盛時代と比べると、クライアントがパートナー企業に期待する機能や役割は変化しています。「メディア枠」の提供からマーケ... -
全社員に平等であることに囚われすぎていませんか？ 個の役割が変化する時代の広告ビジネスと従業員評価
「広告」がマーケティング活動の中核として機能していたマス・マーケティング全盛時代と比べると、クライアントがパートナー企業に期待する機能や... -
アシスト業務の貢献も可視化 完全成果報酬型に舵を切ったイベント会社社長が考える、広告ビジネスとプロジェクトマネジメント
「広告」がマーケティング活動の中核として機能していたマス・マーケティング全盛時代と比べると、クライアントがパートナー企業に期待する機能や...
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