成長企業の人材戦略
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑭エートゥジェイ
2007年の創業から、順調に事業拡大を実現させているマーケティング支援会社のエートゥジェイ。数カ月に及ぶ、宣伝会議のカスタム研修を受講する理... -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑬和信化学工業
木工塗料とフィルム事業を中心に、90年間BtoBビジネスを行ってきた和信化学工業は満を持して、BtoCへと新展開を図る。 -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑫良品計画
アンチブランドという姿勢から生まれた無印良品のポリシーは、業界慣習的な宣伝手法をとらないこと。その中での宣伝は、試行錯誤の連続である。 -
地方の企業でも、広報で全国区になれる
家庭用石油ファンヒーター、業務用石油ストーブ、加湿器において国内トップクラスのシェアを占めるダイニチ工業。高いシェアを誇る一方、知名度の... -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑪松屋
松屋の販促担当者は、「催事の運営は、目的を見失うと調整業務に終始してしまう」と話す。そこから脱却するため、どのような施策を行っているのだ... -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑩ぺんてる
マーケティング担当者には必ず「マーケティング実践講座」を受講させるというぺんてる。講座の効果はどのように表れているのだろうか。 -
社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑨東愛知日産自動車
若者の自動車離れもあり、苦戦を強いられている自動車業界。 そうした中で、ディーラーの東愛知日産自動車は、販促物による顧客との関係構築強化...
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