日比谷花壇
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創業150年、日比谷花壇の社長が語る 次に挑む“ウェルネス”という新価値創造
創業150年を迎える日比谷花壇が、いま改めて問い直しているのは「花の価値」だ。戦後復興の象徴として始まった同社は、時代ごとの社会課題に向き合... -
「伝えたい言葉」を起点とする売り方 学生が考案した生花販売の新形態、日比谷花壇
日比谷花壇は、「伝えたい言葉」を選んで生花を購入する新しい販売スタイルを学生と共同で開発した。「ありがとう」「がんばってね」などの言葉が... -
“やるべきことはやりつくした” 生花ECのパイオニア 日比谷花壇が次に仕掛ける戦略とは
ECの運営と一言で言っても、その業務領域は戦略設計からキャンペーン企画、施策の効果分析やCRMなど多岐にわたる。それゆえ、複数の専門企業に委託... -
生花の定額購入プランを開始 日比谷花壇、スマホアプリで
日比谷花壇が展開するブランド「WONDER FLOWER」は6月1日、月額定額制のサービス「ハナノヒ」の提供を始めた。花を身近なものとして、気軽に生活に... -
“花”を「ぜいたく品」から「日常品」へ（日比谷花壇）／販促コンペ・企業オリエンテーション
6月4日13時まで企画募集中の「第11回販促コンペ」。このほど実施された課題協賛企業のオリエンテーションから、一部を編集部がピックアップ。今回...
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